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II. Produktionssysteme verstehen

Die wichtigste Basis für Prozessoptimierung ist ein Systemverständnis für eine Fabrik. Wie ist ein gutes Produktionssystem aufgebaut? Ein Blick in die Geschichte zeigt uns, warum unsere "alten Denkweisen" heute nicht mehr geeignet sind. Mit einem einzigartigen Mix aus Beispielen, Modellen und Analogien vermittelt Ihnen dieses Modul "das WARUM" hinter der Lean Transformation.

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Inhalt dieses Moduls

In 12 Videos mit einer Gesamtlänge von über 240 Minuten erfahren Sie, warum ein Systemverständnis die wichtigste Grundlage für gute Prozessoptimierung und Führung darstellt.

II.1. Was ist Lean?

  • Fallstudie zum Einstieg - erkennen Sie Parallelen zu Ihrem Unternehmen?
  • Lean steht für ...
  • Die drei Mu's und die 7 Verschwendungsarten
  • Skigebietanalogie - die acht systemischen Grundprinzipien

II.2. Massenproduktionssystem

  • Historie unserer Produktionssysteme
  • REFA - Einzeloptimierung der Systemteile als unsere DNA
  • Auswirkungen - das "Warum" hinter Lean
  • Veränderungen unserer Umwelt seit 1900 - Warum unser "altes Denken" heute nicht mehr funktioniert

II.3. Das Toyota Produktionssystem

  • Toyota Produktionssystem (TPS) - das Original
  • Veränderte Umweltbedingungen erfordern ein neues Denken
  • JIT und Jidoka als Kernelemente des TPS

II.4. Planspiel

  • Planspiel "Produktionssysteme verstehen" im Überblick - Wissen praktisch fassbar und erfahrbar machen

II.5. Landshuter Produktionssystem

  • Landshuter Produktionssystem (LPS) und "Lean Factory Design" als systematischer Ordnungsrahmen
  • CLean Production - Lean & Clean- eine "Blaupause" für Ihr Unternehmen

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diesem Ziel einen Schritt näher. 

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Im Modul III. "Produktion" erfahren Sie anschließend, wie man eine
Produktion aufbaut, verkettet und Arbeitsplätze gestaltet.

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