VI. Produktionsplanung/-steuerung - das Gehirn der Fabrik
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihr eigenes Lean PPS aufbauen und Ihre Produktionsabläufe effizient steuern können. Anhand eines einfachen Modells wird Ihnen die Produktionsplanung anschaulich erklärt. Ein gemeinsames Verständnis sowie klare Regelwerke, an denen sich die MitarbeiterInnen orientieren können, fehlen oft – genau hier setzen wir an.
Inhalt dieses Moduls
In 14 Videos mit einer Gesamtlänge von über 220 Minuten zeigen wir Ihnen, wie eine moderne Produktionssteuerung aussehen sollte. Anhand eines einfachen Modells erklären wir die Grundlagen der Produktionsplanung.
VI.1. Kritik an den klassischen PPS-Systemen
- Ursprung der PPS-Systeme
- Auslastung, Optimierung, Losgrößen, Bestand, Datenqualität
- kontinuierliche Verbesserung, Systemgestaltung, Termintreue
VI.2. Lösungsvorschlag - PPS neu denken
- Systemgestaltung als Teil der PPS
- Verbesserung der Datenqualität
- Begrenzung des Bestands im System
- Echtzeitnahe Abbildung des Zustands der Produktion
- Aufbau einer Lernstrategie
- High Level MRP und hybrider Steuerungsansatz
VI.3. Das Ziel eines Lean PPS: eine stabile Auftragsreihenfolge
- Grundidee der stabilen Auftragssteuerung
- Potenziale der stabilen Auftragssteuerung
- Beispielhafter PPS-Ablauf
VI.4. Vorgehensweise zum Aufbau eines Lean-PPS
- Produkt verstehen
- Managementziele festlegen
- Kundenanforderungen berücksichtigen
- Produktion und Logistik zielgerichtet gestalten
- Supply Chain auslegen
- Informationsfluss gestalten
VI.5. Regelwerk - wie wir mit dem Lean-PPS arbeiten
- Zentral vs. dezentral
- Leitfaden für Zusammenarbeit
- Lernstrategie
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