III. Produktion - den Ort der höchsten Wertschöpfung optimieren

In der Praxis beginnt jede Transformation eines Produktionssystems sinnvollerweise in der Produktion – dem Ort der höchsten Wertschöpfung. In diesem Modul lernen Sie, wie man eine Produktion aufbaut, verkettet und Arbeitsplätze gestaltet. Die Wertstrommethode schafft den notwendigen Überblick und wird gezielt in der Umsetzung durch Cardboard Engineering, SMED und 5S unterstützt.

Inhalt dieses Moduls

In über 55 Videos mit einer Gesamtlänge von über 820 Minuten erfahren Sie,
wie man eine Produktion aufbaut, verkettet und Arbeitsplätze gestaltet.
Der umfangreiche Downloadbereich unterstützt Sie bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

III.1. Lean Production Prinzipien

  • Warum prinzipienbasierte Wissensvermittlung am nachhaltigsten ist
  • Einflüsse auf die Produktionsgestaltung
  • Einordnung in den Produktentstehungsprozess (PEP)
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Mehrmaschinenbedienung
  • Produktionsbereich Gestaltungsprinzipien
Lean Production Prinzipien Ausschnitt
Modul 2

III.2. Lean Audit - das System verstehen

  • Lean Audit Grundlagen

  • Lean Audit - die SWOT Analyse

  • Lean Audit - Fazit und Maßnahmenplan

III.3. Wertstrommethode - den Soll-Zustand beschreiben

  • Wertstrommethode Grundlagen
  • Produktfamilienbildung und Produktionssegmentierung
  • Wertstromanalyse inkl. Fallstudie
  • Wertstromdesign inkl. Fallstudie
  • Umsetzung des Wertstromdesigns - Maßnahmenplan und Umsetzungswerkzeuge
  • Umfangreicher Downloadbereich
Wertstromebene
Prozessebene

III.4. Cardboard - effiziente Gestaltung von Produktionsbereichen

  • Überprüfung der Produktfamilie und Ermittlung des Kundentakts
  • Festlegung der Montagereihenfolge und des Automatisierungsgrads
  • Integration von Maschinen in die Fließfertigung
  • Berechnung der Anzahl der Mitarbeiter
  • Verteilung der Arbeitsinhalte und Layout
  • Umfangreicher Downloadbereich

III.5. SMED - Rüstzeiten systematisch reduzieren

  • Notwendigkeit der Rüstzeitreduzierung
  • Das richtige Maß für die Losgröße und Betriebsmittelproduktivität
  • SMED als systematische Vorgehensweis zur Rüstzeitreduzierung
  • Praxisbeispiel für systematische Rüstzeitreduzierung
  • Downloadbereich
SMED Ausschnitt
5S Methode

III.6. 5S - Methode zur Gestaltung sicherer und sauberer Arbeitsplätze

  • Überblick 5S
  • 5S im Unternehmen umsetzen
  • Umfangreicher Downloadbereich

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optimieren" und kommen Sie diesem Ziel einen Schritt näher. 

1.399 € zzgl. MwSt.

I.d.R. ist der Kurs als Weiterbildungsmaßnahme steuerlich ansetzbar.
Am Ende dieses Online-Kurses erhalten Sie ein Zertifikat.

Im Modul IV. "Logistik - Materialversorgung sicherstellen" erfahren Sie, wie eine
Hochleistungslogistik für schnelle und sichere Materialversorgung aufgebaut wird.

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