Feinschliff durch Coaching vor Ort
Bei einem Coaching vor Ort kann speziell auf die Fragestellungen und Herausforderungen in Ihrem Unternehmen eingegangen werden.
Unser Coaching-Ansatz verfolgt das Ziel, erworbenes Wissen aus den Schulungen in den Arbeitsalltag der Teilnehmer effektiv zu übertragen. Coaching bedeutet für uns "Hilfe zur Selbsthilfe" zu geben und durch gezielte Fragen den Kunden selbst auf die für ihn passende Lösungen zu bringen.
Die Begleitung der „ersten Schritte“ mit den neu erlangten Kenntnissen durch einen erfahrenen Trainer, stellt den idealen Weg zum Kompetenzaufbau in Ihrem Unternehmen dar.
Meist ist die Praxis eben doch etwas komplexer und man weiß noch nicht sofort, wofür man nun welche Methode einsetzen soll.
Üblicherweise begleiten wir ganzheitliche Lean Transformation
(ca. 1-2 Termine pro Monat über realistischerweise 2 Jahre) und wir unterstützen bei der Erstellung innovativer Produktions- und Logistikkonzepte und der Ermittlung des richtigen Automatisierungsgrades.
Was unsere Kunden sagen
Thomas Schultze
COO, congatec GmbH
Die PuLL Beratung GmbH hilft uns dabei die Lean-Philosophie in Zusammenhang mit zukunftsrelevanten Projekten wie unser Embedded Lean Production System (Gestaltung Supply Chain) sowie die Global „Off-Shore“ Lean Assembly Line (standardisierte Fließfertigung) unter Einbindung der Mitarbeiter ins Unternehmen zu implemen-tieren. Dabei gehen die Berater der PuLL Beratung GmbH stets auf unsere individuellen Bedürfnisse ein.
Kai Honermeier
Betriebsratsvorsitzender, A+F Automation+Fördertechnik GmbH
Mir ist es wichtig, dass der Mensch mitgenommen wird. Genau das macht die PuLL Beratung GmbH. Sie gibt die Lösungen nicht nur vor, sondern coacht die Mitarbeiter mit neuen innovativen Ansätzen zur Lösung.
Diese zielgerichtete Vorgehensweise entwickelt sowohl den Menschen als auch das Unternehmen langfristig und nachhaltig weiter.“
Sebastian Jost
Geschäftsführer, BMS Maschinenfabrik GmbH und EOL Packaging Experts GmbH
PuLL Beratung hat uns ein Set von Methoden vermittelt, die uns helfen langfristig als Unternehmen zu wachsen. Zusammen coachen wir seit 3 Jahren das BMS Team im konsequenten Anwenden. Die etablierten Methoden bilden für unsere Mitarbeiter die Basis zum selbständigen Lösen der Aufgaben.
Ich schätze die Zusammenarbeit mit der PuLL Beratung sehr und kann das Team uneingeschränkt weiterempfehlen.
Bereit für theoretische Grundlagen?
Durch unser umfassendes und ganzheitliches Schulungsprogramm in den Bereichen Produktionssysteme, Produktion, Logistik, Fabrikplanung, Produktionsplanungs/-steuerung, Führung und Projektmanagement werden Sie zum "Experten für Prozessoptimierung".
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